年初以来，黑龙江省牡丹江海林市农机局紧紧围绕社会主义新农村建设这个中心，以“农机化工程”为目标，以项目建设为重点，提前谋划，采取有力措施抓工作，上半年在农机化各项工作、项目建设和新农村建设等方面都取得了阶段性成果。具体做法是：

　　一、实行绩效考评，奖惩分明，层层签责任状。除抓常规工作外，成立学习讨论组、项目推进组、备春耕生产组、农机具检修安全生产组、农机合作社建设组、新农村帮扶组，分工明确，使干部职工有危机感、有紧迫感、有忧患意识，人人身上有责任，个个肩上有担子。他们以“两个结合”和“五个一”来要求职工，即：包村工作与农机化工作相结合；包村任务与目标管理奖惩评优相结合。为村里办一件利民好事；为村里解决一件难事；为村里提一件合理化建议；为村里办一次法律和提高农民技能培训班；为村里帮扶一户农业或农机大户。

　　二、注重实效抓备耕生产。为使备春耕生产真正起到“抓住一季春耕，农民全年增收”的效果，他们突出信息、科技、市场备耕三项工作，一是以“科普之冬”为载体，搞农民专训和经验交流会及办培训班等形式，送技术下乡。先后举办各类培训班56期，完成培训3750人次。二是在农机具“冬检”期间，协同农机生产、经营个体户，筹集资金，备足备全各类农机产品，送机具下乡。上半年，全市共生产引进各类农机具960多台套，检修大中型拖拉机480台，农具670台套。同时，和工商部门联手开展农机市场专项治理工作，严厉打击坑农、害农的行为，共为农民挽回经济损失3200余元。三是利用农业科技网和厂商产品信息，下载收集各类农机具图片，配以技术参数和相关资料，统一制作成农机具图片大板，赶科技大集，送信息下乡。为了及时解答农民群众的疑问，开通农机服务热线，发放便民联系卡，随时解答农民群众的咨询。上半年，共发送各类科技信息资料12500册（份）。四是积极帮助农民解决春耕严重缺油问题，提前主动与石油部门勾通，在石油严重短缺的情况下，基本保证了春耕生产用油。由于采取了一系列措施，确保了春耕生产，有效的提高了全市农机化备耕的科技水平。

　　三、注重调查，强化指导。成立了“春耕”生产领导小组，深入镇、村和农机大户，搞调研摸情况，做到心中有数。为了充分发挥农业机械在农业生产各个作业环节中应有的作用，他们根据调研情况、精心组织安排镇、村和农机大户对现有农业机械进行了检查维修，使机械保持良好的技术状态，确保春季生产。局党委班子成员亲自带队深入乡镇检查指导督促农机化生产工作。并在全局抽调12名技术骨干，组成农机技术小分队，分赴于各个乡镇，进行协调指导和技术服务工作。仅今年春耕期间，就解答群众咨询681次，解决技术难题165件，上门帮助排除机具故障94人次。

　　四、加强引导，强化示范促生产。 他们将农机科技示范区建设作为技术推广载体，引导农民适时抢播抢种，有效的提高了全市大田插种的进程。春播期间，全体农机科技人员奋战在示范区建设生产一线，指导农民作业，帮助农民调试机械，有的工作人员甚至同农民一道驾机作业，深受农民好评。水稻标准化作业示范区全部采用机械化翻浆、插秧、深施化肥等机械化技术；“双高”大豆标准化作业示范区全部采用大豆“垄三”栽培精播技术和大豆窄行密植技术；玉米机械化示范样板田全部采用超精量播种技术，示范区全部实现整地、播种、管理机械化。目前，示范区作物长势良好。

　　五、抓素质培训，以服务促管理。 重点抓农机监理秉公执法、依法行政、文明执法。从“重培训、强素质”入手，集中抓好管理人员岗位培训，通过学习、考试，增强了监理队伍的团队意识和组织纪律观念，提高了队伍的整体素质和文明执法、文明服务水平。在此基础上，以文明监理为落脚点，继续把“每个中队包扶一个农机大户，建一个农机安全村，每一名监理员为农户至少做2件好事”列入中队和个人考核目标，树立人性化服务理念，强化为农民服务的责任意识，实行“一站式管理服务，一队式到底流程”。同时广泛开展“全国安全生产宣传月”、“争一流、创十佳，满意在机户”为主题的文明窗口创建活动。牢固树立诚信服务意识，文明执法，热情服务，消除隐患。把操作管理、技术服务、安全法规送到了田间、场院和农户，就近进行年度检审验工作，开展了机具检验、机手考核、核发牌证一条龙服务。

　　六、抓服务组织建设，提高农机装备水平。 注重加强农机社会化服务体系建设。依靠科技进步和组织创新，提高农业综合生产能力，年初以来，共争取农机补贴资金190万元，惠农政策落实到位，增强了农业增长内力，推动了现代农业的建设步伐。同时利用国家信贷政策，积极协调农机购机贷款，帮助农民贷款达300余万元，拉动农民购机资金980万元。